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建设集团洗选煤运营公司:同心共谱“安全曲”

作者: 刘晓宁     时间: 2020-10-29     点击: 查询中    分享到:

“在百日安全活动期间,各项目部一定要严抓安全这一底线,认真落实《安全生产红线管理规定》,确保全年安全生产‘零目标’......”建设集团洗选煤运营公司经理杨雷鹏说道。

自“百日安全”活动开展以来,建设集团洗选煤运营公司严把年底“安全关”,为了实现这一安全目标,该公司不断强化安全责任落实,坚守安全底线、红线,坚持安全宣教不走偏、警示教育不走样、现场管理不走神,同心共谱年底“安全曲”。    


 安全宣教不走偏。该公司面对全国“双节”期间多类事故发生给职工思想带来的不稳定、不确定因素,并结合四季度安全生产重点工作,分阶段深入基层召开专题会议,引导干部职工认清安全生产形势,明确安全生产工作任务,凝聚安全生产合力;并充分发挥班前会安全宣誓、“每日一题”互动课堂、安全会议等作用,强化安全操作规程和自救互救、避灾方法等安全知识的学习巩固,提升干部职工安全素养,使干部职工每天学习感悟安全理念,切实将安全理念牢记于心、外化于行。

警示教育不走样。该公司通过持续性开展安全警示教育,经常性为职工敲警钟,选取典型事故案例,组织干部职工深入剖析事故发生的原因,深刻吸取事故带来的经验教训,使干部职工思想上得到启发和警醒,教育和引导全体员工珍爱生命、杜绝违章、依规操作,真正使安全警示教育产生效果,触及心灵,确保“不走样”。同时,积极借助微信、QQ 群及班前会等平台进行警示教育,切实发挥安全文化引领作用,凝聚安全发展共识,营造安全生产浓厚氛围。

现场管理不走神。该公司严格落实各级现场安全责任,层层把关,层层行动,让安全管理“不走神”。严格落实领导带班、跟班、值班制度,加大对重点区域、消防安全、安全生产的现场督导检查,在检查中坚持“过程控制、严格管理”理念,形成日常检查常态化,专项检查重点化,“零点行动”突击化的安全检查全覆盖防控体系。按照计划要求,对安全管理重点区域实行包保分片管理,细化到项目部施工现场,落实到部室个人,每个岗位、每道工序、每台设备都落实专人进行严细排查,对查出的隐患问题建立台账,限期整改落实,为公司撑起四季度安全生产的“保护伞”。(刘晓宁

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